Door mijn stage in het buitenland kon ik helaas niet aanwezig zijn bij het Symposium Grijs naar Groen. Gelukkig heb ik via de aantekeningen van een medestudent en mijn eigen onderzoek toch kunnen bijhouden wat er besproken is. Hierover heb ik een klein blog geschreven. De informatie uit het symposium heb ik gebruikt bij het invullen van de ecologische laag van mijn Triple Layer Business Canvas en meegenomen in de adviezen voor mijn stagebedrijf.
Marieke van der Heijden – Manager Environmental Impact bij bol
Tijdens mijn onderzoek naar duurzaamheid kwam ik de inzichten van Marieke van der Heijden, Manager Environmental Impact bij bol.com, tegen. Zij werkt in het team Duurzaamheid en richt zich erop om circulair winkelen normaal te maken. Bol.com is een B Corp, wat betekent dat ze naast winst ook letten op transparantie en duurzaamheid.
Marieke gaf een aantal inzichten die ik interessant vond en die ik ook heb gebruikt voor mijn Adviezen:
- Aanpassen aan een nieuwe realiteit: Klanten vragen steeds vaker om duurzame producten, dus bedrijven moeten hierop inspelen.
- Schaalgrootte gebruiken: Door de grootte van bol.com kunnen duurzame initiatieven sneller en effectiever worden doorgevoerd.
- Impact zit vooral in producten: Het grootste deel van de milieu-impact zit in de producten zelf. Daarom is het belangrijk om de levensduur van producten te verlengen en verpakkingen te verbeteren.
- Samenwerken in de keten: Samenwerking met leveranciers en andere partijen is cruciaal om circulariteit te bereiken.
- Bewustwording creëren: Duurzaamheid gaat niet alleen over beleid, maar ook over bewustzijn bij medewerkers, klanten en partners.
Ferry Poppegaai – Oprichter We Wonder Company
Tijdens mijn onderzoek naar duurzame koffie en thee kwam ik het initiatief Heerlijk Hebzuchtvrij tegen. Het idee hierachter is simpel: eerlijk en duurzaam produceren zonder uitbuiting en hebzucht.
Veel koffieboeren, vooral in Brazilië, krijgen geen eerlijke lonen. Grote bedrijven zoals Nestlé streven vooral naar meer winst, wat vaak leidt tot schade aan de planeet, lage kwaliteit koffie en uitbuiting. Wereldwijd worden per uur miljoenen bomen gekapt voor vervuilende plantages. Het was duidelijk: het moest anders.
Heerlijk Hebzuchtvrij pakt dit aan door:
- Boeren eerlijk te betalen voor hun koffie en thee en te zorgen voor een leefbaar inkomen.
- Duurzame landbouw en direct trade te stimuleren.
- CO₂-uitstoot te compenseren en verminderen.
- Diversiteit te bevorderen door producten te mengen in plaats van mono-plantages.
- Alles duurzaam te maken zonder dat het duurder wordt voor de consument.
Het initiatief laat zien dat duurzaamheid, eerlijke handel en kwaliteit hand in hand kunnen gaan. Voor mij was dit een inspirerend voorbeeld van hoe bedrijven en consumenten samen kunnen zorgen voor een betere planeet én eerlijkere handel.
Deze inzichten over duurzaamheid, eerlijke handel en circulaire principes neem ik mee in mijn opdracht over advies en het Triple Layer Business Canvas. Ze helpen mij om niet alleen de ecologische laag goed in te vullen, maar ook om praktische adviezen te formuleren die rekening houden met milieu, sociale impact en bedrijfsvoering.